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6S管理实施知识竞赛圆满落幕

点击数:7492014-12-26 13:38:01 来源: 山东昊轩电子陶瓷材料有限公司

      为了给职工创造一个安全、文明、整洁、高效的工作环境,营造和谐、融洽的工作氛围,提升企业形象和职工素质,11月份,山东昊轩召开了全面推行6S管理启动大会,传达了昊轩公司关于全面推行6S管理总体部署,并进行了动员,对6S管理培训及推进规划进行说明,并总体部署了推行6S管理的具体工作。
  公司要求全体员工要细化6S管理工作标准,确保机构明确、目标清晰、责任到人、奖罚分明。同时,以公司6S培训手册为基础,进行广泛深入的宣传、动员和培训。外部现场环境要做到无垃圾及废弃物,确保路面清洁、原料中间料堆放整齐、标识清晰。内部环境要做到工作现场无废弃物,干净整洁,生产用品摆放合理、整齐,标识清晰,安全通道畅通。办公室及职工休息室要确保整洁、明亮,劳动保护用品、生活用品定置摆放,无杂物及生活垃圾。材料、备件库房分类合理,摆放整齐,标识清晰,易于取放。
  公司6S管理将全面启动,力争达到6S管理的四项标准,即现场环境管理标准、设备管理标准、室内6S管理标准、职工6S素养管理标准,通过公司6S管理推进领导小组的验收。要求各部门要把6S管理作为一项常态工作加以落实,完善6S管理检查考核制度,加强日常督促检查,对检查出的问题及时进行整改;要建立6S管理长效机制,对6S管理实施效果进行跟踪和优化,保证6S管理体系的不断巩固和提高,要通过常态6S管理,培养职工良好的工作习惯和工作素养,不断提升职工队伍的整体形象。
      经过一个多月的学习整改,进行了全厂职工的6S管理实施知识竞赛,公司研发工程师王建栋以93.5分的好成绩获得了一等奖,二等奖、三等奖也分别花落工厂、质量及办公室的优秀职工。
【责任编辑:邵虹(Top) 返回页面顶端